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January 2019
Die Weiterbildung CAS Mediation Vertiefung befähigt Sie als Mediatorin / Mediator auch in schwierigen Konfliktsituationen selbständig aktiv zu werden.
September 2019
Die Teilnehmenden werden befähigt, Compliance-Aufgaben kompetent und effektiv anzugehen. Die anspruchsvollen und komplexen Zusammenhänge erfordern Kenntnis der rechtlichen Grundlagen und Instrumente.
Erfolgreiche Absolventinnen und Absolventen des DAS Compliance Management können den DAS-Abschluss ganz oder teilweise an die folgenden Lehrgänge anrechnen lassen: MAS Bank Management, MAS Private Banking & Wealth Management, MAS Economic Crime Investigation und DAS Risk Management.
Der Lehrgang wird in Englisch durchgeführt. Dieser Kurs vermittelt den Teilnehmenden spezifisches Wissen über Tax Compliance Management für Banken, Versicherungen, Family Offices, Vermögensverwaltungen und ähnlichen Finanzdienstleistern.
Im Kurs werden aktuelle steuerliche und regulatorische Entwicklungen und ihr Einfluss auf das internationale Compliance-System der Finanzinstitute behandelt. Des Weiteren geht es um internationale Konzepte der Steuerkonformität und deren Analyse im Zusammenhang mit den spezifischen Charakteristika der steuerlichen und regulatorischen Situation in der Schweiz.
Die Teilnehmenden lernen die Anwendung grundlegender Werkzeuge für den Umgang mit aktuellen Herausforderungen von Finanzinstituten in einem sich ständig verändernden steuerlichen und regulatorischen Umfeld.
Zusätzliche Informationen
November 2019
Konfliktmanagement ist eine essentielle Kompetenz, die alle mit Führungsaufgaben betrauten Personen betrifft. Mediation ist ein bewährtes und effektives Verfahren zur Konfliktlösung mit Grundlagen aus verschiedenen wissenschaftlichen Disziplinen. Das Ausbildungsangebot besteht aus insgesamt 5 dreitägigen Modulen, welche inhaltlich sequenziell aufeinander aufbauen. Damit wird eine schrittweise Vertiefung der Kompetenzen ermöglicht. Die Ausbildung zum Wirtschaftsmediator ist vom SKWM und SAV anerkannt und richtet sich insbesondere auch an Rechtsanwälte, Juristinnen, Richter, Notare, Ombudspersonen und Streitschlichterinnen.
January 2020
Need your team to give increased impact?
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March 2020
Konfliktmanagement ist eine essentielle Kompetenz, die alle mit Führungsaufgaben betrauten Personen betrifft. Mediation ist ein bewährtes und effektives Verfahren zur Konfliktlösung mit Grundlagen aus verschiedenen wissenschaftlichen Disziplinen. Das Ausbildungsangebot besteht aus insgesamt 5 dreitägigen Modulen, welche inhaltlich sequenziell aufeinander aufbauen. Damit wird eine schrittweise Vertiefung der Kompetenzen ermöglicht. Die Ausbildung zum Wirtschaftsmediator ist vom SKWM und SAV anerkannt und richtet sich insbesondere auch an Rechtsanwälte, Juristinnen, Richter, Notare, Ombudspersonen und Streitschlichterinnen.
April 2020
Teil 1: Montag 20.04. und Dienstag 21.04.2020
Teil 2: Samstag 20.06.2020
Wir sprechen \"giraffisch\" für eine Zukunft mit einfühlsamen,
authentischen und zuversichtlichen Kindern.
Sie teilen unsere Vision von Kindern, die bewusst anderen mit Wertschätzung und Wohlwollen begegnen, an ihre eigenen Ressourcen und ihr individuelles Potential glauben und zuversichtlich in die Zukunft blicken.
Sie sind interessiert daran, dass Ihr Kind gezielt und systematisch lernt, zu sich und anderen Sorge zu tragen und auch Konfliktsituationen konstruktiv anzugehen.
Sie suchen nach bewährten und förderlichen Methoden, Ihren Kindern die Gewaltfreie lösungsfokussierte Kommunikation altersgerecht zu vermitteln.
Giraffensprache
Renate Jaggi passt die von Marco Ronzani geschaffene Verbindung der Gewaltfreien Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg und der Lösungsfokussierung nach Steve de Shazer, Insoo Kim Berg u.a. auf die Ebene der Kommunikation mit und unter Kindern an. Sie hat geeignete Unterrichtsmaterialien entwickelt, diese in Schulen und in Familien mit Kleinkindern mehrfach erprobt und kreiert laufend neue Idee.
Inhalt
- Sie erhalten Inputs, Demonstrationen und Einblicke in praxiserprobtes Material wie Bilderbuch, Verse, Lieder, Spiele.
- Wir werden vor allem praxisorientiert arbeiten.
- Die Arbeit soll direkt im Alltag mit Kindern umsetzbar sein und weiter entwickelt werden.
- Sie werden in Ihrer Erziehungsarbeit begleitet und unterstützt.
- Sie treffen auf andere an dieser Thematik interessierte Erziehende und können sich mit ihnen austauschen.
Ihre neuen Kompetenzen
- Sie verfügen über einen neuen Zugang zu Kindern.
- Sie verfügen über neue Handlungsstrategien und -fähigkeiten im Umgang mit Kindern.
- Sie verfügen über zusätzliche Ausdrucksformen.
- Ihre eigene Haltung im Sinne der Gewaltfreien lösungsfokussierten Kommunikation wirkt sich verstärkt auf die Interaktion mit Kindern aus.
- Sie ermöglichen Kindern neue Kompetenzen im Umgang mit sich und anderen.
- Sie schaffen in Ihrem Erziehungsumfeld geeignete Voraussetzungen für ein Klima gegenseitigen Wohlwollens.
- Sie kreieren neue eigene Ideen.
Zielgruppe
Dieses Angebot richtet sich an Eltern, Grosseltern, Tagesmütter, Kleinkindererziehende, Lehrpersonen oder sonst irgendwie in der Betreuung, Pflege oder Erziehung von Kindern tätige Menschen.
May 2020
Sie wollen einen Schritt weiterkommen und suchen Lösungsansätze und Kompetenzen in Ihrer täglichen Arbeit? In Frankfurt und in Zusammenarbeit mit der Frankfurt School bieten wir ein 4-tägiges, intensives Kurzseminar für Anwältinnen, Anwälte und Anwaltskanzlei-Partner an. Es gibt Ihnen die Konzepte und Werkzeuge an die Hand, um den wachsenden internen und externen Erwartungen zu entsprechen und erfolgreich Verantwortung zu übernehmen. Das Law Firm Management Kurzseminar ist für Anwaltskanzlei-Partner und Anwältinnen und Anwälte konzipiert, die sich auf die nächsten Karriereschritte bzw. eine wachsende Management-Verantwortung vorbereiten wollen. Bilden Sie sich weiter, als zukünftige Führungskraft im Markt für Rechtsberatung.
June 2020
Sa, 6.6.2020
Die Teilnahme an diesem Zertifizierungsseminar setzt eine abgeschlossene Mediations-Basis-Ausbildung (120 Std.) bei perspectiva oder einem anderen vom SDM anerkannten Ausbildungsinstitut voraus. Es werden, bei vollständiger Teilnahme an diesem Seminar, 20 Stunden für eine Zertifizierung beim Schweizerischen Dachverband für Mediation (SDM) und dem Europäischen Berufsverband für eigenständige Mediation (EBEM) bescheinigt.
Inhalte
Mediationen im Bereich «Familie» werden in der Praxis am häufigsten nachgefragt und sind deshalb ein wichtiges, interessantes und vielseitiges Betätigungsfeld für Mediatorinnen und Mediatoren. Bereiche der Familienmediation sind z. B. die Erarbeitung bei Trennungs- und/oder Scheidungsvereinbarung (für das Gericht), Auflösung eines Konkubinats. Ganz allgemein: die Regelung der Folgen (Sorgerecht, Besuchsrecht, Finanzen, Unterhalt, Güterrecht), Organisation der Patchwork-Familie, Partnerschaftskonflikte, Generationenkonflikte, Erbstreitigkeiten usw.
Konflikte im Bereich der Familie sind meist geprägt von Emotionen und Verletzungen und sind oft verbunden mit Existenzängsten. Die Eigenverantwortung der Medianden zu stärken, zukunftsorientiertes Denken anzustossen, die Kommunikation wiederzubeleben, gegenseitiges Verständnis zu wecken und somit das Finden guter Lösungen zu unterstützen, sind die Chancen, die durch Mediation möglich werden. Aber auch wir Mediator/innen stehen vor Herausforderungen in der Familienmediation: das Bewahren unserer Neutralität und einer mediativen Haltung ist oft eine Herausforderung.
Ziel
Ziel dieses Aufbaumoduls ist es, Sie für Ihre Tätigkeit als Mediator/in in diesem anspruchsvollen Bereich einfühlsam vorzubereiten, Ihnen Handwerkszeug mitzugeben und Ihre Sicherheit im System zu stärken.
Methoden
Anhand von Fallbeispielen und aktuellen Praxisfällen werden die Besonderheiten einer Trennungs- und Scheidungsmediation geübt, die Berechnungen des Unterhalts, Budgetberechnungen und eine Kindersitzung. Ausserdem befassen wir uns mit der Rolle des Rechts, von Beratungsanwälten und involvierten Behörden, der Bedeutung von Co-Mediation, unserer Haltung als Mediatoren und den Unterschieden zu gerichtlichen Verfahren und dem anwaltlichen Vorgehen.
Wirtschaftsmediation Praxis: Nach der Theorie, jetzt in die Praxis
- Wo und wie finde ich als ausgebildete MediatorIn den Weg in die Praxis?
- Wie komme ich zu Aufträgen, an Mediationsfälle?
- Welches sind die ersten Schritte, wie gestalte ich eine Offerte?
- Und wenn ich den Auftrag habe, wie gehe ich vor?
- Besonderheiten, Praxis und Stolpersteine in der Wirtschaftsmediation.
Angebot
Wirtschaftsmediation Praxis ist ein Angebot zur Gestaltung des Übergangs von der Theorie zur Praxis. Der Fokus liegt auf den konkreten mediativen Anwendungen in der Wirtschaft, z.B. in den Bereichen Finanzwesen, Versicherungen, Bauwesen, Industrie, Politik, Verwaltung etc.
Ziele
Die Teilnehmenden gewinnen einen vertieften Einblick in die konkreten Einsatzmöglichkeiten der Mediation und mediativer Prozesse. Sie ergänzen Ihre Methoden-Kompetenz mit ausgewählten Techniken und Tools für die Wirtschaftspraxis. Anhand von Praxisbeispielen der Referenten erhalten Sie detailliert Einblick in die Arbeit und unterschiedlichen Vorgehensweisen und entwickeln Ideen und Schritte für Ihre eigene Mediationspraxis. Für die Umsetzung und Durchführen Ihrer eigenen Fälle erhalten Sie Support und erlangen Sicherheit.
Inhalte
- Macht und Hierarchie in der Wirtschaftsmediation
- Emotionale Prozesse im Arbeitsbereich
- Besonderheiten und Stolpersteine in der Wirtschaftsmediation
- Akquisition, Auftragsklärung und Offerten
- Prozess-Design, Rahmenbedingungen, Umsetzung
- Individuelle Anwendungen: Mediation, Mediative Klärung, Kurzmediation, Einzelgespräche
- Detaillierter Werkstattbericht eines Wirtschafts- & Baumediators
- Vorgehen, Erkenntnisse und Resultate anhand von Praxisbeispielen der Referenten
(was hat funktioniert, was nicht?)
- Möglichkeit zur Bearbeitung eigener Fragestellungen, Fälle und Ideen.
Zielgruppe
- Das Seminar eignet sich als Zertifizierungs-Seminar für TeilnehmerInnen der Mediations-Basis-Ausbildung bei perspectiva wie auch
- als praxisnahe Weiterbildung für ausgebildete MediatorInnen bei einem vom SDM anerkannten Ausbildungsinstitut.
Dieses einwöchige Seminar «U.S. Law for Leaders» ist ein einmaliges, umfassendes Intensivprogramm, das Ihnen praktische Kenntnisse darüber vermittelt, wie die USA juristisch «tickt». Die Teilnehmenden erlernen die wesentlichen Punkte der US-amerikanischen Rechtsordnung auf praxisbezogene und zeitsparende Art und Weise. Das Programm hilft Juristen, Führungskräften, Staatsbeamten, Compliance-Verantwortlichen und anderen Akteuren dabei, erfolgreich mit ihren Ansprechpartnern in den USA umzugehen. Dies gilt gleichermassen für Geschäftspartner, Anwälte und Regulierungsbehörden. Das Programm wird einmal jährlich an der Executive School der Universität St.Gallen durchgeführt und von einem hochrangigen Lehrkörper aus führenden Praktikern und Rechtsexperten grosser US-amerikanischer Anwaltskanzleien, Regulierungsbehörden und Universitäten bestritten.
Die Veranstaltung findet in Englisch statt.
Jeder Teilnehmer trainiert im Workshop Techniken, Taktiken, Tipps und Skills, um seinen persönlichen Verhandlungsstil zu optimieren und bessere bzw. schnellere Verhandlungsergebnisse / Konfliktlösungen zu erzielen.
- Analyse und Steuerung von Verhandlungssituationen
- Steigerung der Abschlusssicherheit
- Zielorientierte Win-Win Situationen herbeiführen
- Selbstbewusstsein der Mitarbeiter stärken
- Kundenzufriedenheit erzielen
- Verbindlichkeit - sowohl intern unter Kollegen als auch extern mit Kunden
Th, 15.10.2020
Auf spielerische und lustvolle Art für eine dynamische und wirksame Mediationspraxis: In diesem Kurs setzen Sie sich mit kreativen Tools wie Bildern, Bewegung, Storytelling oder der Arbeit mit Sprachmustern und Keywords im Mediationsprozess auseinander. Sie entwickeln ein Gespür für die Passung dieser kreativen Zugänge an die spezifische Situation und Ihre persönliche Arbeitsweise als Mediatorin oder Mediator.
Wenn Menschen zwischen gegensätzlichen Optionen hin und her schwanken und sich nicht entschliessen können, kann dies Konfliktlösungen quälend blockieren. Liegen Ambivalenzen einzelner Beteiligter zugrunde, führen sachliche (Er)Klärungen und/oder Druck oft nur zu grösserer Stagnation und Verweigerung. Ambivalenzen zu erkennen und sich in Methodenwahl und Zeitmanagement darauf einzustellen, kann hingegen Chancen für die Betroffenen und nachhaltige Lösungen im Konfliktfall eröffnen. Als fruchtbar erweist sich hierfür ein Ambivalenzkonzept, das ursprünglich der Psychologie entstammt und im Zentrum des Kurstages steht.
Tu, 23.6.2020
Depuis 2002, le colloque « Marchés publics » présente à ses participants les nouveautés dans ce domaine juridique et examine les questions importantes, en droit matériel comme en procédure. Le prochain colloque aura lieu le 24 juin 2020 à l\'Université de Fribourg.
- Building and planning law
- Law on contracts for services and mandate
Vortrag am Mittag
Seit 2002 führen wir Spezialtagungen zum öffentlichen Vergaberecht durch, die relevantes, umsetzbares Know-how vermitteln. Die nächste Vergabetagung findet am 26. Juni 2020 im Volkshaus in Zürich statt. Unsere Tagung richtet sich an alle, die mit dem Vergabewesen zu tun haben, sei dies auf Auftraggeber- oder Anbieterseite, als Anwältin oder Anwalt, Richterin oder Richter.
- Law on public tenders
- Public procedural law
Der Begriff \"Organisation\" soll das ganze Spektrum von Systemen im öffentlichen, wirtschaftlichen und non-profit-Bereich erfassen, in denen zielgerichtet zusammengearbeitet wird – also Institutionen, Behörden, Unternehmen, Vereine, Stiftungen etc.
Mediation in Organisationen Konflikte in Organisationen weisen einige Besonderheiten auf: So handelt es sich zumeist um Mehrparteien-Konflikte, oft agieren Stellvertreter, gruppendynamische Prozesse spielen eine verstärkte Rolle. Diese Aspekte sind von Mediatoren ebenso wie die jeweilige Organisationskultur zu berücksichtigen.
Entsprechend sollte bei der Konfliktbearbeitung in Organisationen das – natürlich auch hier anwendbare – Grundhandwerkszeug der Mediation (Phasenmodell, Verständnissicherung, etc.) ergänzt werden durch Methoden, die das Arbeiten mit einer größeren Personenzahl sowie die Erfassung und Berücksichtigung organisationsinterner Prozesse ermöglichen.
Über die Klärung eines konkreten Konfliktes hinaus kann eine einzelne Mediation in Organisationen auch Impulse für die Entwicklung eines umfassenderen und systematischeren Zugangs zum organisationsinternen Konfliktmanagement geben.
Themen
- Überblick über die Besonderheiten von Mediation in Organisationen
- Grundlagen der Gruppendynamik
- Konfliktanalyse und Verfahrensdesign
- Vorgespräche und Auftragsklärung
- Arbeit im Phasenmodell – unter Berücksichtigung der Eigenheiten von Gruppenmediationen (Moderationstechniken, Visualisierung etc.)
- Umgang mit vorgegebenen Entscheidungsstrukturen, Stellvertreterverhältnissen und Hierarchien
- Modelle der Zusammenarbeit in Mediationsteams
- Gestaltung von Hybridverfahren
- Ansätze der Etablierung von Konfliktmanagementsystemen
Ziele
Das Seminar vermittelt Kompetenzen für den Aufbau und die Durchführung von Mediationen in Organisationen und gibt zusätzlich Anregungen für über die klassische Mediation hinausgehende mediative Verfahrensgestaltung.
Arbeitsweise
Theorieeinheiten, praktische Übungen, Rollenspiele und die Arbeit mit eigenen Fällen und Erfahrungen der Teilnehmer ergänzen sich wechselseitig und sorgen für einen abwechslungsreichen Verlauf.
August 2020
Im CAS Klärungshilfe in Konflikten erhalten Sie das Rüstzeug, um einen Klärungsprozess von der Auftragsklärung bis zur Nachsorge zu moderieren. Dabei liegt ein Schwerpunkt bei der Klärungshilfe in Organisationen und Teams. Die durch Dr. Christoph Thomann entwickelte Klärungshilfe arbeitet gezielt mit schwierigen Gefühlen wie Wut, Ärger, Enttäuschung und Kränkung, welche Mediationen blockieren und den Zugang zu den Bedürfnissen und Lösungen erschweren oder gar verunmöglichen können.
Sa, 15.8.2020
Wirtschaftsmediation Praxis: Nach der Theorie, jetzt in die Praxis
- Wo und wie finde ich als ausgebildete MediatorIn den Weg in die Praxis?
- Wie komme ich zu Aufträgen, an Mediationsfälle?
- Welches sind die ersten Schritte, wie gestalte ich eine Offerte?
- Und wenn ich den Auftrag habe, wie gehe ich vor?
- Besonderheiten, Praxis und Stolpersteine in der Wirtschaftsmediation.
Angebot
Wirtschaftsmediation Praxis ist ein Angebot zur Gestaltung des Übergangs von der Theorie zur Praxis. Der Fokus liegt auf den konkreten mediativen Anwendungen in der Wirtschaft, z.B. in den Bereichen Finanzwesen, Versicherungen, Bauwesen, Industrie, Politik, Verwaltung etc.
Ziele
Die Teilnehmenden gewinnen einen vertieften Einblick in die konkreten Einsatzmöglichkeiten der Mediation und mediativer Prozesse. Sie ergänzen Ihre Methoden-Kompetenz mit ausgewählten Techniken und Tools für die Wirtschaftspraxis. Anhand von Praxisbeispielen der Referenten erhalten Sie detailliert Einblick in die Arbeit und unterschiedlichen Vorgehensweisen und entwickeln Ideen und Schritte für Ihre eigene Mediationspraxis. Für die Umsetzung und Durchführen Ihrer eigenen Fälle erhalten Sie Support und erlangen Sicherheit.
Inhalte
- Macht und Hierarchie in der Wirtschaftsmediation
- Emotionale Prozesse im Arbeitsbereich
- Besonderheiten und Stolpersteine in der Wirtschaftsmediation
- Akquisition, Auftragsklärung und Offerten
- Prozess-Design, Rahmenbedingungen, Umsetzung
- Individuelle Anwendungen: Mediation, Mediative Klärung, Kurzmediation, Einzelgespräche
- Detaillierter Werkstattbericht eines Wirtschafts- & Baumediators
- Vorgehen, Erkenntnisse und Resultate anhand von Praxisbeispielen der Referenten
(was hat funktioniert, was nicht?)
- Möglichkeit zur Bearbeitung eigener Fragestellungen, Fälle und Ideen.
Zielgruppe
- Das Seminar eignet sich als Zertifizierungs-Seminar für TeilnehmerInnen der Mediations-Basis-Ausbildung bei perspectiva wie auch
- als praxisnahe Weiterbildung für ausgebildete MediatorInnen bei einem vom SDM anerkannten Ausbildungsinstitut.
Konfliktmanagement ist eine essentielle Kompetenz, die alle mit Führungsaufgaben betrauten Personen betrifft. Mediation ist ein bewährtes und effektives Verfahren zur Konfliktlösung mit Grundlagen aus verschiedenen wissenschaftlichen Disziplinen. Das Ausbildungsangebot besteht aus insgesamt 5 dreitägigen Modulen, welche inhaltlich sequenziell aufeinander aufbauen. Damit wird eine schrittweise Vertiefung der Kompetenzen ermöglicht. Die Ausbildung zum Wirtschaftsmediator ist vom SKWM und SAV anerkannt und richtet sich insbesondere auch an Rechtsanwälte, Juristinnen, Richter, Notare, Ombudspersonen und Streitschlichterinnen.
Die Absolvierenden werden in der Lage sein, in ihrem beruflichen Umfeld Risiken für wirtschaftskriminelle Schädigungen realistisch abzuschätzen und durch den Einsatz geeigneter präventiver Massnahmen auf ein verantwortbares Mass zu begrenzen.
Der Lehrgang ist zweistufig aufgebaut. In der 12 Monate dauernden Diplomstufe DAS Economic Crime Investigation werden die wichtigsten Grundlagen in der Bekämpfung gegen Wirtschaftskriminalität gelegt. Darauf aufbauend folgt die Master-Stufe, die das Wissen erweitert und vertieft und mit einem Master of Advanced Studies MAS innerhalb von weiteren 12 Monaten abgeschlossen wird.
Das erste Modul Governance, Risk and Compliance kann als eigenständiger Kurs besucht werden und mit einem Certificate of Advanced Studies CAS abgeschlossen werden.
Am 1. Juli 2014 ist in der Schweiz der Grundsatz des gemeinsamen Sorgerechts für alle Kinder eingeführt worden, unabhängig davon, ob deren Eltern miteinander verheiratet sind oder nicht. Mit der Einführung des Betreuungsunterhalts per 1. Januar 2017 hat der schweizerische Gesetzgeber auch die Möglichkeit der alternierenden Obhut ins Zivilgesetzbuch aufgenommen. Seither haben sich die Streitigkeiten von Eltern im Rahmen von Trennung und Scheidung, aber auch beim Auseinandergehen miteinander nicht verheirateter Eltern, auf die Obhutsregelung und damit auch die Frage der in diesen Fällen angemessenen Bemessung des Unterhalts verschoben. Wie geht die Praxis mit diesen oftmals schwierigen Fragestellungen um? Ist die alternierende Obhut die Zauberformel für die moderne kindsgerechte Betreuungsform? An der Tagung werden die rechtlichen Rahmenbedingungen und die kinderpsychologischen Aspekte der alternierenden Obhut sowie die neuen für die Praxis relevanten unterhaltsrechtlichen Fragen erörtert.
Fachanwältinnen und Fachanwälte SAV Familienrecht erhalten gemäss Entscheid der Fachkommission SAV 4 Credit Points bei persönlicher Teilnahme an der ganzen Tagung.
Vortrag am Mittag
In Gruppen entwickeln sich eigene Dynamiken, welche in Prozessen konstruktiv genutzt werden können. Dieser Fachkurs befasst sich mit den spezifischen Anforderungen, um Mediationen in Teams und grossen Gruppen mit ihren anspruchsvollen Beteiligungsprozesse zu gestalten.
September 2020
Als Anwältin oder Anwalt verhandeln Sie täglich: mit Mandantinnen, Anwälten der Gegenseite, Richterinnen, Vorgesetzten, Partnern sowie Kolleginnen und Kollegen im eigenen Team. Die Ergebnisse dieser Verhandlungen prägen Ihren beruflichen Erfolg entscheidend mit.
In diesem Intensivtraining lernen Sie die Schlüsselmechanismen von Verhandlungsprozessen und das Zürcher Verhandlungsmodell® als systematische und umfassende Verhandlungsmethode kennen und anwenden.
Trainieren Sie, wie Sie auch in anspruchsvollsten, scheinbar unvereinbaren Verhandlungssituationen gezielt bessere und nachhaltigere Ergebnisse für sich und Ihre Mandantinnen und Mandanten erreichen und dabei gleichzeitig für alle Beteiligten mehr Wert schaffen können.
Informationen zu diesem Weiterbildungsangebot entnehmen Sie bitte der beiliegenden Ausschreibung.
Ich würde mich sehr freuen, Sie in diesem Seminar begrüssen zu dürfen.
Mit freundlichen Grüssen
Stefan Zweifel
Diese Weiterbildung im Bereich Sozialversicherungsrecht befasst sich im 2020 mit Fragen des Datenschutzes im Zeitalter der Digitalisierung. In verschiedenen Fokusthemen werden neben der 2020 massgebenden Gesetzgebung auch die aktuelle Rechtspraxis und neue Fragen, die in Diskussion stehen, behandelt.
Ziele
- Kulturalistische und systemtheoretische Kommunikationsmodelle kennen
- Mediation und mediative Kompetenzen in transnationalisierten Kontexten kennen
- Menschen in ihrer vielfältigen sozialen Identität wahrnehmen sowie Fremd- und Selbstethnisierungstendenzen, diskriminierende Haltungen, Einstellungen, Vorurteile und Stereotypen erkennen können
- Möglichkeiten, schwierige Gesprächssituationen
- im transnationalisierten Kontext zu analysieren und
- Interventionsstrategien für Folgegespräche ableiten können.
Leitthemen
- Kommunikationskompetenz statt Kulturkompetenz:
- kulturalistisch-kontrastive vs. systemtheoretische Ansätze interkultureller Kommunikation
- Reflexion über Identität und Kultur
- Bewusstsein und Haltung zu eigenen und anderen Wert- und Normvorstellungen
- Mediative Kompetenzen in transnationalisierten gesellschaftlichen Kontexten
- Sozialer Konflikt, kulturübergreifende Konfliktursachen und mögliche Interventionen
- Einfluss von Normalitätsvorstellungen, Generalisierungen und Stereotypisierungen auf Konfliktdynamiken
Arbeitsweise
- Theoretische Kurzinputs, Einzel- und Gruppenübungen
- Analyse, Reflexion und Interventionsmöglichkeiten eigener Praxiserfahrungen
mehr Infos hier: https://www.perspectiva.ch/ausbildung-mediation/weiterbildung/interkulturelle-mediation.html
Neu bieten wir für ausgebildete Mediator/innen pro Quartal jeweils einen Interdisziplinären Supervisionsnachmittag an. Die Supervisionsnachmittage werden von den Mediationsanalogen Supervisor/innen Rolf Münch und Dr. Katja Windisch geleitet und von Jenny Bayha-Frobenius (Psychologin) sowie Birgitta Rebsamen (Juristin) begleitet.
Ziel
Interdisziplinäre SupervisionstageZiel ist es, in den Fällen aus den verschiedenen Mediationsfeldern jeweils zu nächsten konstruktiven Schritten zu finden, wobei den Fall-Gebenden Hintergrund-Hypothesen aus psychologischer Sicht sowie Einschätzungen zur rechtlichen Situation zur Verfügung stehen.
Der mediationsanalogen supervisorischen Bearbeitung offen stehen auch allgemeine mediative Vorgehensfragen oder herausfordernde berufliche wie familiäre Alltagssituationen der Teilnehmenden.
Die Interdisziplinären Supervisionstage können von SDM anerkannten Mediator/innen mit jeweils 3 Stunden an die verpflichtende Supervision angerechnet werden.
Wenn wir beruflich oder privat Aggressionen ausgesetzt sind, sollten wir uns mit ihren Mechanismen vertraut machen, um in konstruktiver Weise unsere Souveränität und Handlungsfähigkeit zu erhalten. Durch diesen Kurs fühlen Sie sich bei herausforderndem Verhalten sicherer und gelassener, da Sie Aggressionen frühzeitig erkennen und Ihnen nun ein erweitertes Handlungsrepertoire zur Verfügung steht.
Lernen, wie man gemeinsam getrennte Wege geht: In diesem Fachkurs setzen Sie sich intensiv mit Struktur, Prozess, Inhalten und Interventionen der Scheidungs- und Trennungsmediation auseinander. Besondere Aufmerksamkeit wird dem Einfluss des Rechts auf die Konfliktdynamik in der Mediation geschenkt. Gleichzeitig stehen die Trennung der Sach- und Beziehungsebene sowie der Paar- und Elternebene im Zentrum.
Der Kurstag führt in die Grundprinzipien und Techniken mediativen Handelns ein. Ausgehend von einem Überblick über Konfliktdynamiken und Eskalationsstufen wird die institutionalisierte Mediation als strukturiertes Verfahren konstruktiver Konfliktbearbeitung vorgestellt. Im Vordergrund stehen Schritte und Techniken mediativen Handelns, die in eigenen Situationen sowohl präventiv als auch deeskalierend eingesetzt werden können.
Komplexe Organisationsstrukturen stellen aufgrund ihrer fachlichen und administrativen Heterogenität sowie vielfältigen Interaktions- und Ansprechpartner/innen hohe Anforderungen an die Kommunikations- und Koordinationskompetenzen von Koordinations- und Leitungspersonen.
Der Kurstag widmet sich ausgehend von systemischen Überlegungen zu den spezifischen Team- und Arbeitskontexten in Organisationen und Unternehmen angepassten Formen der Konfliktprävention (insbesondere Modellen zu konstruktivem Führungsverhalten und Interaktionsqualität), sowie situativen Deeskalationsmöglichkeiten und Formen nachhaltiger, konstruktiver Konfliktbearbeitung.
Certified Specialist SBA Labour Law: 3 Credits
Fr, 25.9.2020
Wieso ist eine Kundenorientierung bzw. –zentrierung relevant? Wie kann ein Dienstleister konsequent auf die Bedürfnisse des Marktes und der Kunden ausgerichtet werden? Welche Spezialitäten sind für Rechtsdienstleister zu beachten? Im Rahmen des Moduls lernen die Teilnehmenden, wie Rahmenbedingungen in das Design der Dienstleistungen übernommen werden können. Sie lernen neue Mandanten von sich und ihren Leistungen zu überzeugen – und bestehende dauerhaft zufriedenzustellen.
Als Anwältin oder Anwalt verhandeln Sie täglich: mit Mandantinnen, Anwälten der Gegenseite, Richterinnen, Vorgesetzten, Partnern sowie Kolleginnen und Kollegen im eigenen Team. Die Ergebnisse dieser Verhandlungen prägen Ihren beruflichen Erfolg entscheidend mit.
In diesem Intensivtraining lernen Sie die Schlüsselmechanismen von Verhandlungsprozessen und das Zürcher Verhandlungsmodell® als systematische und umfassende Verhandlungsmethode kennen und anwenden.
Trainieren Sie, wie Sie auch in anspruchsvollsten, scheinbar unvereinbaren Verhandlungssituationen gezielt bessere und nachhaltigere Ergebnisse für sich und Ihre Mandantinnen und Mandanten erreichen und dabei gleichzeitig für alle Beteiligten mehr Wert schaffen können.
Informationen zu diesem Weiterbildungsangebot entnehmen Sie bitte der beiliegenden Ausschreibung.
Ich würde mich sehr freuen, Sie in diesem Seminar begrüssen zu dürfen.
Mit freundlichen Grüssen
Michael Bullinger
Workshop
Vortag am Mittag
October 2020
Mit der Gewaltfreien Kommunikation kommunizieren Sie in angespannten Situationen klar, pragmatisch und prägnant. Sie stellen Bedürfnisse statt Probleme ins Zentrum. Der Fachkurs umfasst sechs Tage und ermöglicht eine vertiefte und nachhaltige Auseinandersetzung mit der Haltung und Methode der GfK. Der Kurs umfasst eine persönliche Standortbestimmung, Anwendung der GfK in Ihrer angestammten beruflichen Rolle, Reflexion des Praxistransfers in Kleingruppen sowie Anwendung der GfK in schwierigen Gesprächssituationen. Der Kurs eignet sich für Fachpersonen aller Berufsgattungen mit und ohne Vorwissen in GfK, Konfliktarbeit oder Mediation.
Präsenz drückt sich in der Körperhaltung, durch Augen, Stimme und Sprache, im Hauttonus und Bewegungsverhalten aus. Präsenzsteigerung ist lernbar. Menschen, die in einer Begegnung hohe Präsenz ausstrahlen, bewirken bei ihrem Gegenüber ein hohes Mass an Aufmerksamkeit und motivieren somit Gesprächspartnerinnen und -partner mit Engagement auf das aktuelle Anliegen einzugehen. Um dies zu erreichen, arbeiten die Kursleitenden mit Instrumenten aus der Konfliktbearbeitung und der Schauspielausbildung.
Konflikte haben immer auch mit Macht zu tun. Die (bewussten oder unbewussten) Durchsetzungsformen sozialer Macht bzw. Machtfaktoren können dabei sowohl in familialen als auch organisationalen Konfliktsituationen äusserst vielfältig sein und auf der (glaubhaften) Verfügung über instrumentelle Faktoren basieren (Wissen, Geld, «Beziehungen» u. ä.), aber auch Akte kommunikativer Schmähung und Exklusion, oder solche ostentativer Passivität und Opferhaltung umfassen.
Ziel des Kurstages ist es, verschiedene Formen sozialer Macht mit Hilfe eines sozialwissenschaftlichen Instrumentariums von Begriffen und Ansätzen zu erkennen und vor dem Hintergrund verschiedener Konstellationen sozialer Beziehungen, Gebilde und Systeme (deutend) zu verstehen, um damit adäquat umgehen zu können.
We, 21.10.2020
Mediative Teamentwicklung wird angewandt, um aus einer Gruppe von Menschen ein »Team« zu formen.
Aber auch bei bestehenden Teams wird Teamentwicklung angefragt, weil Rollen und Zuständigkeiten nicht ausreichend geklärt sind oder weil sich Rahmenbedingungen verändert haben. Zunehmend werden Aufträge zur Teamentwicklung dann erteilt, wenn es aktuelle Spannungen in oder zwischen Teams gibt. Gefragt ist also ein mediativer Zugang – auch wenn das Wort „Mediation“ nicht im Auftrag erscheint.
Mediative Teamentwicklung unterstützt die Teammitglieder gesichtswahrend, aber dennoch offen und transparent dabei, die gemeinsame Arbeit konstruktiv auszurichten. Das bewirkt außerdem, dass ein Team noch enger zusammenwächst.
Wie können wir mit Teammitgliedern neue Möglichkeiten des Umgangs miteinander und effiziente Kommunikationswege erarbeiten, die die gemeinsame Zielerreichung nachhaltig unterstützen?
Zielgruppe
Angehende und ausgebildete MediatorInnen – AbsolventInnen und Fortgeschrittene
(Max. Teilnehmeranzahl: 18)
Methoden
Lisa Waas hat aus den Ergebnissen ihrer angewandten Sozialforschung einen dialogischen und systemischen Ansatz entwickelt, der in einer „Meta-Mediation“ entsprechend der jeweiligen individuellen Organisations- oder Unternehmenskultur die Beteiligten als ExpertInnen für die gegenwärtige Teamsituation und deren Anforderungen ernst nimmt. So werden Arbeitsabläufe harmonisiert und damit die Effizienz des Teams erhöht. Dieser Prozess verläuft in mehreren Schritten und Stufen (Foci), die sich in der Praxis sehr bewährt haben. Zusätzlich wird ein Teambuilding-Prozess unterstützt, der die Beteiligten in die Lage versetzt, Reibungsverluste frühzeitig wahrzunehmen und mit geeigneten kommunikationsunterstützenden Maßnahmen den kooperativen Umgang miteinander herzustellen.
Mit konsequent angewandten Methoden aus der Aktionsforschung werden auf mediativem Wege sowohl Teams als auch ganze Unternehmen(-sbereiche) auf dem Weg zu ihrer spezifischen Kooperationskultur begleitet.
Lisa Waas vermittelt ihr Konzept auf lebendige Weise mit den Erkenntnissen aus eigenen Projekten. Damit es richtig praxisnah wird, arbeitet sie sehr gerne mit aktuellen Beispielen der TeilnehmerInnen.
Darüber hinaus unterstützt sie die TeilnehmerInnen auf Anfrage als externe Prozessbegleiterin bei deren unternehmensinternen Entwicklungs- und Veränderungsprojekten.
Inhalte Modul 1
- Konzept der mediativen Teamentwicklung
- Stufenplan (Foci) der mediativen Teamentwicklung
- Rollenklärung: MediatorIn und ProzessbegleiterIn
Inhalte Modul 2
- Stufenplan (Foci) der mediativen Teamentwicklung – Teil 2
- Methodenkoffer der mediativen Teamentwicklung
- Umgang mit Rollen und Entwicklungsstadien von Teams
- Mediative Teamentwicklung als Bestandteil von Konfliktklärungssystemen
Der Compliance Management Day ist eine branchenübergreifende Veranstaltung und richtet sich an Compliance- und Risikobeauftragte, interne und externe Berater, Wirtschaftsprüfer, Kultur- und Ethikspezialisten, Vorstandsmitglieder, Führungskräfte und Aufsichtsbehörden. Die Tagung startet um 8.15 Uhr und endet um 17.30 Uhr. Sie findet in Englisch statt.
Teams sind durch kalte Konflikte oder Mobbingsituationen in ihrer Leistungs- und Entwicklungsfähigkeit häufig langfristig gestört. Mit Hilfe von Instrumenten aus der szenischen Arbeit werden in diesem Kurs herausfordernde Situationen auf konstruktive und destruktive Potenziale hin untersucht. Die Kursteilnehmenden erfahren, wie sie sich als Teammitglieder, Führungspersonen oder Betroffene persönlich stabilisieren und die eigene Handlungsfähigkeit behalten können. Konkrete Handlungsansätze für Gruppen und Einzelpersonen werden eingeübt.
Vortag am Mittag
November 2020
Stehen Sie kurz vor dem Einstieg in den Anwaltsberuf? Suchen Sie ein Anwaltspraktikum in einer Kanzlei? Planen Sie weitere Schritte in Ihrer Karriere? Oder suchen Sie ganz einfach eine neue Herausforderung?
Dann ist die Job Fair des Zürcher Anwaltsverbands das Richtige für Sie! Die Job Fair zeigt Ihnen Ihre beruflichen Chancen auf dem Stellenmarkt auf und bringt Sie weiter.
Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!
Jeder Teilnehmer trainiert im Workshop Techniken, Taktiken, Tipps und Skills, um seinen persönlichen Verhandlungsstil zu optimieren und bessere bzw. schnellere Verhandlungsergebnisse / Konfliktlösungen zu erzielen.
- Analyse und Steuerung von Verhandlungssituationen
- Steigerung der Abschlusssicherheit
- Zielorientierte Win-Win Situationen herbeiführen
- Selbstbewusstsein der Mitarbeiter stärken
- Kundenzufriedenheit erzielen
- Verbindlichkeit - sowohl intern unter Kollegen als auch extern mit Kunden
Soziale Konflikte (d.h. zwischen Individuen, in Gruppen, zwischen Gruppen, in Organisationen und grösseren Systemen) sind für die Betroffenen immer besondere, einmalige Situationen. Deshalb ist für eine professionelle Bearbeitung von sozialen Konflikten, die den Besonderheiten der konkreten Situation gerecht werden soll, eine Diagnose notwendig. Dazu bietet dieser Kurs die wichtigsten Grundlagen.
Konflikte rufen als Zustände erlebter subjektiver Beeinträchtigung durch Handlungen (oder Unterlassungen) von Interaktionspartner/innen in besonderem Masse Emotionen hervor, die in ganz unterschiedlichen Facetten und Ausdrucksformen – in Form von Eskalationen – auch immer wieder zu den grossen Herausforderungen gelingender Konfliktbewältigung gehören.
Ziel des Kurstages ist es, anhand konkreter Fälle verschiedene Umgangsformen und Steuerungsmöglichkeiten zu diskutieren und zu erproben, die es ermöglichen, konstruktive Konfliktbearbeitung bzw. einen mediativen Interaktionszusammenhang zu erhalten (oder wieder zu erlangen).
Die Tagung zur Finanzmarktregulierung wird jährlich durchgeführt und befasst sich mit den aktuellen Themen der Finanzmarktregulierung. Der Tagungsleiter Prof. Dr. Urs Bertschinger führt Sie neben anderen erfahrenen Referenten aus Advokatur, Rechtsabteilungen. Verwaltungen, Aufsichtsbehörden und Wissenschaft durch die aktuellen Rechtsprobleme im Finanzmarkt.
Sa, 21.11.2020
Ziele
- Kulturalistische und systemtheoretische Kommunikationsmodelle kennen
- Mediation und mediative Kompetenzen in transnationalisierten Kontexten kennen
- Menschen in ihrer vielfältigen sozialen Identität wahrnehmen sowie Fremd- und Selbstethnisierungstendenzen, diskriminierende Haltungen, Einstellungen, Vorurteile und Stereotypen erkennen können
- Möglichkeiten, schwierige Gesprächssituationen im transnationalisierten Kontext zu analysieren und
Interventionsstrategien für Folgegespräche ableiten können.
Leitthemen
- Kommunikationskompetenz statt Kulturkompetenz: kulturalistisch-kontrastive vs. systemtheoretische Ansätze interkultureller Kommunikation
- Reflexion über Identität und Kultur
- Bewusstsein und Haltung zu eigenen und anderen Wert- und Normvorstellungen
- Mediative Kompetenzen in transnationalisierten gesellschaftlichen Kontexten
- Sozialer Konflikt, kulturübergreifende Konfliktursachen und mögliche Interventionen
- Einfluss von Normalitätsvorstellungen, Generalisierungen und Stereotypisierungen auf Konfliktdynamiken
Arbeitsweise
- Theoretische Kurzinputs, Einzel- und Gruppenübungen
- Analyse, Reflexion und Interventionsmöglichkeiten eigener Praxiserfahrungen
Seminar
Der Kurs bereitet die Teilnehmenden darauf vor, auf der Grundlage des Harvard-Konzepts in Verhandlungssituationen kreative Lösungsmöglichkeiten zu entwickeln und dabei die Beziehung zum Verhandlungspartner zu stärken.
Neu bieten wir für ausgebildete Mediator/innen pro Quartal jeweils einen Interdisziplinären Supervisionsnachmittag an. Die Supervisionsnachmittage werden von den Mediationsanalogen Supervisor/innen Rolf Münch und Dr. Katja Windisch geleitet und von Jenny Bayha-Frobenius (Psychologin) sowie Birgitta Rebsamen (Juristin) begleitet.
Ziel
Interdisziplinäre SupervisionstageZiel ist es, in den Fällen aus den verschiedenen Mediationsfeldern jeweils zu nächsten konstruktiven Schritten zu finden, wobei den Fall-Gebenden Hintergrund-Hypothesen aus psychologischer Sicht sowie Einschätzungen zur rechtlichen Situation zur Verfügung stehen.
Der mediationsanalogen supervisorischen Bearbeitung offen stehen auch allgemeine mediative Vorgehensfragen oder herausfordernde berufliche wie familiäre Alltagssituationen der Teilnehmenden.
Die Interdisziplinären Supervisionstage können von SDM anerkannten Mediator/innen mit jeweils 3 Stunden an die verpflichtende Supervision angerechnet werden.
Vortrag am Mittag
December 2020
Wenn Menschen zwischen gegensätzlichen Optionen hin und her schwanken und sich nicht entschliessen können, kann dies Konfliktlösungen quälend blockieren. Liegen Ambivalenzen einzelner Beteiligter zugrunde, führen sachliche (Er)Klärungen und/oder Druck oft nur zu grösserer Stagnation und Verweigerung. Ambivalenzen zu erkennen und sich in Methodenwahl und Zeitmanagement darauf einzustellen, kann hingegen Chancen für die Betroffenen und nachhaltige Lösungen im Konfliktfall eröffnen. Als fruchtbar erweist sich hierfür ein Ambivalenzkonzept, das ursprünglich der Psychologie entstammt und im Zentrum des Kurstages steht.
February 2021
Neu bieten wir für ausgebildete Mediator/innen pro Quartal jeweils einen Interdisziplinären Supervisionsnachmittag an. Die Supervisionsnachmittage werden von den Mediationsanalogen Supervisor/innen Rolf Münch und Dr. Katja Windisch geleitet und von Jenny Bayha-Frobenius (Psychologin) sowie Birgitta Rebsamen (Juristin) begleitet.
Ziel
Interdisziplinäre SupervisionstageZiel ist es, in den Fällen aus den verschiedenen Mediationsfeldern jeweils zu nächsten konstruktiven Schritten zu finden, wobei den Fall-Gebenden Hintergrund-Hypothesen aus psychologischer Sicht sowie Einschätzungen zur rechtlichen Situation zur Verfügung stehen.
Der mediationsanalogen supervisorischen Bearbeitung offen stehen auch allgemeine mediative Vorgehensfragen oder herausfordernde berufliche wie familiäre Alltagssituationen der Teilnehmenden.
Die Interdisziplinären Supervisionstage können von SDM anerkannten Mediator/innen mit jeweils 3 Stunden an die verpflichtende Supervision angerechnet werden
Sehr geehrte Mediatorin SAV
Sehr geehrter Mediator SAV
Auf welche Werkzeuge greifen Sie zurück, wenn eine Ihrer Mediationen oder Verhandlungen zu scheitern droht?
Das Zürcher Verhandlungsmodell® stellt Ihnen konkrete Handlungsoptionen zur Verfügung, um in solchen Situationen in eine konstruktive Vorgehensweise zurückzufinden.
Trainieren Sie in diesem zweitägigen Seminar, wie Sie auch mit scheinbar unlösbaren Konflikten konstruktiv umgehen können und gezielt bessere und nachhaltigere Ergebnisse erreichen, die für alle Beteiligten einen Mehrwehrt darstellen.
Dieses Seminar beinhaltet 16 Arbeitsstunden und wird vom SAV im Rahmen der im Dreijahresrhythmus zu absolvierenden Weiterbildung anerkannt. Weitere Informationen entnehmen Sie bitte der beiliegenden Ausschreibung oder unserer Webseite.
Ich würde mich sehr freuen, Sie anlässlich Ihrer Weiterbildung 2021 in diesem Seminar persönlich begrüssen zu dürfen.
Mit besten Grüssen
Michael Bullinger
SAV-anerkannter Mediator
June 2021
September 2021
Die Qualität öffentlicher Auseinandersetzungen hängt in hohem Masse von der Fähigkeit zu Kommunikation und Kooperation aller Beteiligten und Betroffenen ab. Bei der Gestaltung von Prozessen der Partizipation von Bürgerinnen und Bürgern spielen Mediation und Konfliktmoderation eine zentrale Rolle. Im Zentrum des Fachkurses stehen der politisch-administrative Kontext, die Besonderheiten und die Anwendungsmöglichkeiten der Mediation im öffentlichen Bereich.
The SBA represents and defends the reputation, rights and interests of Swiss Barristers both domestically and abroad on behalf of the independence of the legal profession.