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Hochschule Luzern Wirtschaft

Die Weiterbildung CAS Mediation Vertiefung befähigt Sie als Mediatorin / Mediator auch in schwierigen Konfliktsituationen selbständig aktiv zu werden.

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 CAS Mediation Vertiefung (338 KB)
@  https://www.hslu.ch/de-ch/wirtschaft/weiterbild…

BFH, Schwarztorstrasse 48, Bern

Im CAS Klärungshilfe in Konflikten erhalten Sie das Rüstzeug, um einen Klärungsprozess von der Auftragsklärung bis zur Nachsorge zu moderieren. Dabei liegt ein Schwerpunkt bei der Klärungshilfe in Organisationen und Teams. Die durch Dr. Christoph Thomann entwickelte Klärungshilfe arbeitet gezielt mit schwierigen Gefühlen wie Wut, Ärger, Enttäuschung und Kränkung, welche Mediationen blockieren und den Zugang zu den Bedürfnissen und Lösungen erschweren oder gar verunmöglichen können.

Hochschule Luzern - Wirtschaft, Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ

Die Absolvierenden werden in der Lage sein, in ihrem beruflichen Umfeld Risiken für wirtschaftskriminelle Schädigungen realistisch abzuschätzen und durch den Einsatz geeigneter präventiver Massnahmen auf ein verantwortbares Mass zu begrenzen.

Der Lehrgang ist zweistufig aufgebaut. In der 12 Monate dauernden Diplomstufe DAS Economic Crime Investigation werden die wichtigsten Grundlagen in der Bekämpfung gegen Wirtschaftskriminalität gelegt. Darauf aufbauend folgt die Master-Stufe, die das Wissen erweitert und vertieft und mit einem Master of Advanced Studies MAS innerhalb von weiteren 12 Monaten abgeschlossen wird.

Das erste Modul Governance, Risk and Compliance kann als eigenständiger Kurs besucht werden und mit einem Certificate of Advanced Studies CAS abgeschlossen werden.

Wädenswil und Winterthur

Konfliktmanagement ist eine essentielle Kompetenz, die alle mit Führungsaufgaben betrauten Personen betrifft. Mediation ist ein bewährtes und effektives Verfahren zur Konfliktlösung mit Grundlagen aus verschiedenen wissenschaftlichen Disziplinen. Das Ausbildungsangebot besteht aus insgesamt 5 dreitägigen Modulen, welche inhaltlich sequenziell aufeinander aufbauen. Damit wird eine schrittweise Vertiefung der Kompetenzen ermöglicht. Die Ausbildung zum Wirtschaftsmediator ist vom SKWM und SAV anerkannt und richtet sich insbesondere auch an Rechtsanwälte, Juristinnen, Richter, Notare, Ombudspersonen und Streitschlichterinnen.

BFH, Schwarztorstrasse 48 / Hallerstrasse 8 + 10

Mit der Gewaltfreien Kommunikation kommunizieren Sie in angespannten Situationen klar, pragmatisch und prägnant. Sie stellen Bedürfnisse statt Probleme ins Zentrum. Der Fachkurs umfasst sechs Tage und ermöglicht eine vertiefte und nachhaltige Auseinandersetzung mit der Haltung und Methode der GfK. Der Kurs umfasst eine persönliche Standortbestimmung, Anwendung der GfK in Ihrer angestammten beruflichen Rolle, Reflexion des Praxistransfers in Kleingruppen sowie Anwendung der GfK in schwierigen Gesprächssituationen. Der Kurs eignet sich für Fachpersonen aller Berufsgattungen mit und ohne Vorwissen in GfK, Konfliktarbeit oder Mediation.

Online

Die Schweizerische Baurechtstagung ist bewährt und relevant, und dies seit 1975, als sie zum ersten Mal durchgeführt wurde. Alle zwei Jahre kommen zahlreiche Fachleute aus Recht, Wirtschaft, Verwaltung und Baupraxis an die Universität Freiburg, um sich mit brennenden Fragen des privaten und des öffentlichen Baurechts auseinanderzusetzen.

Begründet wurde die Tagung von Prof. em. Dr. iur. Dr. Dr. h.c. Peter Gauch und Prof. em. Dr. iur. Dr. h.c. Pierre Tercier; seit 2003 steht sie unter der Leitung von Prof. Dr. iur. Hubert Stöckli (d) und Prof. Dr. iur. Jean-Baptiste Zufferey (f).

Die 24. Schweizerische Baurechtstagung findet statt, wir ändern aber für einmal das Format - und laden Sie ein zu drei baurechtlichen Abendveranstaltungen, die wir online zu Ihnen bringen. Drei Abende für alle, die bauen!

Am 25., am 27. und am 28. Januar 2021, jeweils von 16.00 - 19.00 Uhr, direkt aus der Aula Magna der Universität Freiburg.

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 Schweizerische Baurechtstagung 2021: Drei Abende, eine Tagung (96 KB)
@  https://www3.unifr.ch/ius/baurecht/de/weiterbil…

Online

Depuis leur première édition en 1975, les Journées suisses du droit de la construction ont fait leurs preuves et convaincu les praticiens. Elles réunissent tous les deux ans de nombreux spécialistes du droit, de l\'économie, de l\'administration et de la construction afin d\'examiner les questions actuelles du droit privé et public et de la construction.

Les Professeurs Peter Gauch et Pierre Tercier ont fondé ces Journées ; les Professeurs Hubert Stöckli (d) et Jean-Baptiste Zufferey (f) en assument la direction depuis 2003.

La 24e édition des Journées suisses du droit de la construction aura lieu ; nous ne changeons que le format - nous vous invitons à trois soirées sur le droit de la construction, que nous vous proposons en ligne. Un colloque virtuel, actualisé et pertinent.

Les 1er, 3 et 4 février 2021, à chaque fois de 16h00 à 19h00, en direct de l\'Aula Magna de l\'Université de Fribourg.

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 Journées suisses du droit de la construction 2021 - Pour la première fois EN LIGNE (838 KB)
@  https://www3.unifr.ch/ius/baurecht/fr/formation…

Ausbildungsinstitut perspectiva, Auberg 9

Neu bieten wir für ausgebildete Mediator/innen pro Quartal jeweils einen Interdisziplinären Supervisionsnachmittag an. Die Supervisionsnachmittage werden von den Mediationsanalogen Supervisor/innen Rolf Münch und Dr. Katja Windisch geleitet und von Jenny Bayha-Frobenius (Psychologin) sowie Birgitta Rebsamen (Juristin) begleitet.

Ziel

Interdisziplinäre SupervisionstageZiel ist es, in den Fällen aus den verschiedenen Mediationsfeldern jeweils zu nächsten konstruktiven Schritten zu finden, wobei den Fall-Gebenden Hintergrund-Hypothesen aus psychologischer Sicht sowie Einschätzungen zur rechtlichen Situation zur Verfügung stehen.

Der mediationsanalogen supervisorischen Bearbeitung offen stehen auch allgemeine mediative Vorgehensfragen oder herausfordernde berufliche wie familiäre Alltagssituationen der Teilnehmenden.

Die Interdisziplinären Supervisionstage können von SDM anerkannten Mediator/innen mit jeweils 3 Stunden an die verpflichtende Supervision angerechnet werden

Hotel Zürichberg, Zürich

Sehr geehrte Mediatorin SAV

Sehr geehrter Mediator SAV

Auf welche Werkzeuge greifen Sie zurück, wenn eine Ihrer Mediationen oder Verhandlungen zu scheitern droht?

Das Zürcher Verhandlungsmodell® stellt Ihnen konkrete Handlungsoptionen zur Verfügung, um in solchen Situationen in eine konstruktive Vorgehensweise zurückzufinden.

Trainieren Sie in diesem zweitägigen Seminar, wie Sie auch mit scheinbar unlösbaren Konflikten konstruktiv umgehen können und gezielt bessere und nachhaltigere Ergebnisse erreichen, die für alle Beteiligten einen Mehrwehrt darstellen.

Dieses Seminar beinhaltet 16 Arbeitsstunden und wird vom SAV im Rahmen der im Dreijahresrhythmus zu absolvierenden Weiterbildung anerkannt. Weitere Informationen entnehmen Sie bitte der beiliegenden Ausschreibung oder unserer Webseite.

Ich würde mich sehr freuen, Sie anlässlich Ihrer Weiterbildung 2021 in diesem Seminar persönlich begrüssen zu dürfen.

Mit besten Grüssen

Michael Bullinger

SAV-anerkannter Mediator

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 PRAXIS-TRAINING «Mediation mit dem Zürcher Verhandlungsmodell®» (58 KB)
@  https://bullinger-institut.com/de/seminare-term…

Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ, Campus Zug-Rotkreuz, Suurstoffi 1, 6343 Rotkreuz

Die Weiterbildung CAS Finanz- und Rechnungswesen für Juristen hilft Ihnen, die betriebswirtschaftlichen Sachverhalte des Finanz- und Rechnungswesens besser zu verstehen und kritisch zu hinterfragen.

Auberg 9, 4051 Basel

Der Kurstag führt in die Grundprinzipien und Techniken mediativen Handelns ein. Ausgehend von einem Überblick über Konfliktdynamiken und Eskalationsstufen wird die institutionalisierte Mediation als strukturiertes Verfahren konstruktiver Konfliktbearbeitung vorgestellt. Im Vordergrund stehen Schritte und Techniken mediativen Handelns, die in eigenen Situationen sowohl präventiv als auch deeskalierend eingesetzt werden können.

Auberg 9, 4051 Basel

Komplexe Organisationsstrukturen stellen aufgrund ihrer fachlichen und administrativen Heterogenität sowie vielfältigen Interaktions- und Ansprechpartner/innen hohe Anforderungen an die Kommunikations- und Koordinationskompetenzen von Koordinations- und Leitungspersonen.

Der Kurstag widmet sich ausgehend von systemischen Überlegungen zu den spezifischen Team- und Arbeitskontexten in Organisationen und Unternehmen angepassten Formen der Konfliktprävention (insbesondere Modellen zu konstruktivem Führungsverhalten und Interaktionsqualität), sowie situativen Deeskalationsmöglichkeiten und Formen nachhaltiger, konstruktiver Konfliktbearbeitung.

Auberg 9, 4051 Basel

Konflikte haben immer auch mit Macht zu tun. Die (bewussten oder unbewussten) Durchsetzungsformen sozialer Macht bzw. Machtfaktoren können dabei sowohl in familialen als auch organisationalen Konfliktsituationen äusserst vielfältig sein und auf der (glaubhaften) Verfügung über instrumentelle Faktoren basieren (Wissen, Geld, «Beziehungen» u. ä.), aber auch Akte kommunikativer Schmähung und Exklusion, oder solche ostentativer Passivität und Opferhaltung umfassen.

Ziel des Kurstages ist es, verschiedene Formen sozialer Macht mit Hilfe eines sozialwissenschaftlichen Instrumentariums von Begriffen und Ansätzen zu erkennen und vor dem Hintergrund verschiedener Konstellationen sozialer Beziehungen, Gebilde und Systeme (deutend) zu verstehen, um damit adäquat umgehen zu können.

Auberg 9, 4051 Basel

Konflikte rufen als Zustände erlebter subjektiver Beeinträchtigung durch Handlungen (oder Unterlassungen) von Interaktionspartner/innen in besonderem Masse Emotionen hervor, die in ganz unterschiedlichen Facetten und Ausdrucksformen – in Form von Eskalationen – auch immer wieder zu den grossen Herausforderungen gelingender Konfliktbewältigung gehören.

Ziel des Kurstages ist es, anhand konkreter Fälle verschiedene Umgangsformen und Steuerungsmöglichkeiten zu diskutieren und zu erproben, die es ermöglichen, konstruktive Konfliktbearbeitung bzw. einen mediativen Interaktionszusammenhang zu erhalten (oder wieder zu erlangen).

Ausbildungsinstitut perspectiva

Wirtschaftsmediation Praxis: Nach der Theorie, jetzt in die Praxis

Wirtschaftsmediation Praxis

- Wo und wie finde ich als ausgebildete MediatorIn den Weg in die Praxis?

- Wie komme ich zu Aufträgen, an Mediationsfälle?

- Welches sind die ersten Schritte, wie gestalte ich eine Offerte?

- Und wenn ich den Auftrag habe, wie gehe ich vor?

- Besonderheiten, Praxis und Stolpersteine in der Wirtschaftsmediation.

Angebot

Wirtschaftsmediation Praxis ist ein Angebot zur Gestaltung des Übergangs von der Theorie zur Praxis. Der Fokus liegt auf den konkreten mediativen Anwendungen in der Wirtschaft, z.B. in den Bereichen Finanzwesen, Versicherungen, Bauwesen, Industrie, Politik, Verwaltung etc.

Ziele

Die Teilnehmenden gewinnen einen vertieften Einblick in die konkreten Einsatzmöglichkeiten der Mediation und mediativer Prozesse. Sie ergänzen Ihre Methoden-Kompetenz mit ausgewählten Techniken und Tools für die Wirtschaftspraxis. Anhand von Praxisbeispielen der Referenten erhalten Sie detailliert Einblick in die Arbeit und unterschiedlichen Vorgehensweisen und entwickeln Ideen und Schritte für Ihre eigene Mediationspraxis. Für die Umsetzung und Durchführen Ihrer eigenen Fälle erhalten Sie Support und erlangen Sicherheit.

Inhalte

- Macht und Hierarchie in der Wirtschaftsmediation

- Emotionale Prozesse im Arbeitsbereich

- Besonderheiten und Stolpersteine in der Wirtschaftsmediation

- Akquisition, Auftragsklärung und Offerten

- Prozess-Design, Rahmenbedingungen, Umsetzung

- Individuelle Anwendungen: Mediation, Mediative Klärung, Kurzmediation, Einzelgespräche

- Detaillierter Werkstattbericht eines Wirtschafts- & Baumediators

- Vorgehen, Erkenntnisse und Resultate anhand von Praxisbeispielen der Referenten

(was hat funktioniert, was nicht?)

Möglichkeit zur Bearbeitung eigener Fragestellungen, Fälle und Ideen.

Zielgruppe

Das Seminar eignet sich als Aufbauseminar für TeilnehmerInnen der Mediations-Basis-Ausbildung bei perspectiva wie auch als praxisnahe Weiterbildung für ausgebildete MediatorInnen bei einem vom SDM anerkannten Ausbildungsinstitut.

zu Gast im tibits St. Gallen

Die Teilnahme an diesem Aufbauseminar setzt eine abgeschlossene Mediations-Basis-Ausbildung (120 Std.) bei perspectiva oder einem anderen vom SDM anerkannten Ausbildungsinstitut voraus. Es werden, bei vollständiger Teilnahme an diesem Seminar, 20 Stunden für eine Zertifizierung beim Schweizerischen Dachverband für Mediation (SDM) und dem Europäischen Berufsverband für eigenständige Mediation (EBEM) bescheinigt.

Inhalte

Mediationen im Bereich «Familie» werden in der Praxis am häufigsten nachgefragt und sind deshalb ein wichtiges, interessantes und vielseitiges Betätigungsfeld für Mediatorinnen und Mediatoren. Bereiche der Familienmediation sind z. B. die Erarbeitung bei Trennungs- und/oder Scheidungsvereinbarung (für das Gericht), Auflösung eines Konkubinats. Ganz allgemein: die Regelung der Folgen (Sorgerecht, Besuchsrecht, Finanzen, Unterhalt, Güterrecht), Organisation der Patchwork-Familie, Partnerschaftskonflikte, Generationenkonflikte, Erbstreitigkeiten usw.

Konflikte im Bereich der Familie sind meist geprägt von Emotionen und Verletzungen und sind oft verbunden mit Existenzängsten. Die Eigenverantwortung der Medianden zu stärken, zukunftsorientiertes Denken anzustossen, die Kommunikation wiederzubeleben, gegenseitiges Verständnis zu wecken und somit das Finden guter Lösungen zu unterstützen, sind die Chancen, die durch Mediation möglich werden. Aber auch wir Mediator/innen stehen vor Herausforderungen in der Familienmediation: das Bewahren unserer Neutralität und einer mediativen Haltung ist oft eine Herausforderung.

Ziel

Ziel dieses Aufbaumoduls ist es, Sie für Ihre Tätigkeit als Mediator/in in diesem anspruchsvollen Bereich einfühlsam vorzubereiten, Ihnen Handwerkszeug mitzugeben und Ihre Sicherheit im System zu stärken.

Methoden

Anhand von Fallbeispielen und aktuellen Praxisfällen werden die Besonderheiten einer Trennungs- und Scheidungsmediation geübt, die Berechnungen des Unterhalts, Budgetberechnungen und eine Kindersitzung. Ausserdem befassen wir uns mit der Rolle des Rechts, von Beratungsanwälten und involvierten Behörden, der Bedeutung von Co-Mediation, unserer Haltung als Mediatoren und den Unterschieden zu gerichtlichen Verfahren und dem anwaltlichen Vorgehen.

Auberg 9, 4051 Basel

Wenn Menschen zwischen gegensätzlichen Optionen hin und her schwanken und sich nicht entschliessen können, kann dies Konfliktlösungen quälend blockieren. Liegen Ambivalenzen einzelner Beteiligter zugrunde, führen sachliche (Er)Klärungen und/oder Druck oft nur zu grösserer Stagnation und Verweigerung. Ambivalenzen zu erkennen und sich in Methodenwahl und Zeitmanagement darauf einzustellen, kann hingegen Chancen für die Betroffenen und nachhaltige Lösungen im Konfliktfall eröffnen. Als fruchtbar erweist sich hierfür ein Ambivalenzkonzept, das ursprünglich der Psychologie entstammt und im Zentrum des Kurstages steht.

Ausbildungsinstitut perspectiva

Alternde Gesellschaft

Wir leben länger, werden älter. Manche unter uns werden auf Hilfe angewiesen sein. Das kann von einer niederschwelligen Unterstützung bis zur voll umfänglichen Pflegebetreuung gehen.

Handlungsbedarf «Gesundheitliche Beeinträchtigungen oder Pflegefall»

In dieser Situation sind Betroffene und ihre Familien grossen Sorgen und Mehrfachbelastungen ausgesetzt. Häufig genug sind die betroffenen Parteien schlichtweg überfordert. Unsicherheiten, Ängste und Erschöpfung wirken auf das Handeln ein und man bewegt sich in einer gefährlichen Spirale.

Fragen, die sich immer wieder auftun:

- Wie gehen alle Parteien mit der Situation und den Perspektiven um?

- Akzeptiert die betroffene Person die Notwendigkeit zur Veränderung?

- Wie autonom können die Älteren ihr Leben unter den aktuellen Bedingungen gestalten?

- Besteht Zufriedenheit über die Betreuungssituation?

- Findet die betroffene Person Gehör? Existiert eine Balance zwischen Fürsorge und Loslassen bei den Angehörigen?

- Wer übernimmt welcher Verantwortung?

- Wie gelingt eine gemeinsame Entscheidungsfindung oder eine Konfliktlösungen in der Familie?

Vielfältige Sichtweisen und Komplexität in der Entscheidungsfindung

Die Akzeptanz der veränderten Situation, die Klärung der Betreuungsoptionen sowie das Treffen von wichtigen Entscheidungen (Vollmachten, Übertragung von Vermögen…) stellt Familienmitglieder und Beteiligte vor eine komplexen Aufgabe. Nämlich gemeinsam geeignete und möglichst selbstbestimmte Lösungen zu finden: FÜR UND MIT den ÄLTEREN. Mediatorinnen und Mediatoren spielen in der Begleitung zur Lösungsfindung eine besondere Rolle.

Ihr Gewinn aus diesen Seminartagen:

- «Elder Mediation» als Themengebiet begreifen und Klarheit über die spezifischen Anforderungen bekommen

- Einblick in Themen wie Altersdiskriminierung und mögliche Krankheitsbilder (Alzheimer/Demenz)

- Risiko von Ausnutzung oder Gewalt einschätzen

- Macht & Konfliktdynamiken, insbesondere in der Familie erkennen

- Umgang mit vielfältigen Emotionen und Reaktionen erlernen

- Anregungen zur Gestaltung eines passenden Prozesses erhalten

- Selbstsicherheit durch Rollenspiele aufbauen

Themen und Arbeitsweise

- Einführung & Besonderheiten von Elder-Mediation

- Alter & Altersdiskriminierung

- Krankheitsbilder Alzheimer & Demenz

- Emotionen & Ängste

- Selbstreflexion Mediator; Mediations-Prozess Elder-Mediation

- Rollentraining

- Gewalt», welche Formen es gibt (finanziell, körperlich, ...) und Umgang damit

- Konfliktdynamiken in Familien

- Ethik & Ethische Dilemmata

BFH, Schwarztorstrasse 48, Bern

Die Qualität öffentlicher Auseinandersetzungen hängt in hohem Masse von der Fähigkeit zu Kommunikation und Kooperation aller Beteiligten und Betroffenen ab. Bei der Gestaltung von Prozessen der Partizipation von Bürgerinnen und Bürgern spielen Mediation und Konfliktmoderation eine zentrale Rolle. Im Zentrum des Fachkurses stehen der politisch-administrative Kontext, die Besonderheiten und die Anwendungsmöglichkeiten der Mediation im öffentlichen Bereich.

Ausbildungsinstitut perspectiva

Ziele

- Kulturalistische und systemtheoretische Kommunikationsmodelle kennen

- Mediation und mediative Kompetenzen in transnationalisierten Kontexten kennen

- Menschen in ihrer vielfältigen sozialen Identität wahrnehmen sowie Fremd- und Selbstethnisierungstendenzen, diskriminierende Haltungen, Einstellungen, Vorurteile und Stereotypen erkennen können

- Möglichkeiten, schwierige Gesprächssituationen

im transnationalisierten Kontext zu analysieren und

Interventionsstrategien für Folgegespräche ableiten können.

Leitthemen

- Kommunikationskompetenz statt Kulturkompetenz:

kulturalistisch-kontrastive vs. systemtheoretische Ansätze interkultureller Kommunikation

- Reflexion über Identität und Kultur

- Bewusstsein und Haltung zu eigenen und anderen Wert- und Normvorstellungen

- Mediative Kompetenzen in transnationalisierten gesellschaftlichen Kontexten

- Sozialer Konflikt, kulturübergreifende Konfliktursachen und mögliche Interventionen

- Einfluss von Normalitätsvorstellungen, Generalisierungen und Stereotypisierungen auf Konfliktdynamiken

Arbeitsweise

- Theoretische Kurzinputs, Einzel- und Gruppenübungen

- Analyse, Reflexion und Interventionsmöglichkeiten eigener Praxiserfahrungen